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在互联网与云计算的影响下，大家正在进入大数据全面渗透的信息时代。与此同时，数据正在成为企业的重要资源以及影响企业未来决胜的关键因素，很多先知先觉的东莞物业管理者已经开始思考如何跟上时代趋势，从而把握市场脉搏，以应对数据时代的新挑战。接下来大家谈一谈物业管理发展所面临的问题吧： 物业百强企业，拥物业管理发展所面临的问题有 
自己的数据分析部门，但由于企业员工数量庞 
大，管理项目众多，对于如何利用好手中的数据，帮助企业更好的发展，依旧存在以下障碍： 1、异地项目多，数据集中管控难物业企业服务项目较多，且分散各地，总部缺少对项目数据集中管控的科学手段。 2、数据源分散，数据整合处理难企业数据源分散在本地excel、ERP、设备设施管理及HR等多个系统中，业务人员无法从多个系统中整合数据，导致数据利用率低，很难适用于企业报告及业务分析。 3、数据获取慢，管理人员精准决策难项目经理在进行现场管理时，往往需要花费大量的时间获取数据，获取的数据因此失去时效性，也导致管理者不能快速发现异常，失去判断与决策的最佳时机。 4、业务处理繁，数据价值挖掘难物业企业由于管理业主资产，积累了大量与业主和设备设施相关的数据，但数据并不等同于指标，业务人员很难对数据进行整合处理，挖掘数据的真正价值，从而做出可支撑决策的分析。
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